GFLEAN +48 505 461 639 kontakt@gflean.pl
Procesy | analizujemy procesy od wejścia zapytania ofertowego do dostarczenia gotowego wyrobu do klienta |
---|---|
Projekty | prowadzimy projekty związane z usprawnieniami i standaryzacją procesów produkcyjnych, poprzez wdrażanie i rozwój narzędzi Lean Manufacturing, inicjujemy i prowadzimy projekty nakierowane na optymalizację, obniżkę kosztów, poprawę efektywności oraz eliminację strat w przedsiębiorstwie, |
Kultura ciągłego doskonalenia | wdrażamy i rozwijam kultury ciągłego doskonalenia w organizacji, propagujemy i implementujemy narzędzi Lean Manufacturing m.in. (5S, TPM, VSM, SMED, KAIZEN ect.), |
Szkolenia | prowadzimy szkolenia dla pracowników z obszaru Lean Manufacturing, |
Utrzymanie ruchu | wdrażamy metodologie prawidłowego utrzymania maszyn poprzez: angażowanie operatorów w utrzymanie ruchu, tworzenie nawyku dbania o maszyny i urządzenia, planowane konserwacje, wprowadzanie wskaźnika OEE, warsztaty na stanowisku pracy, |
SMED | konsekwentnie redukujemy czas przezbrojeń maszyn i dbamy o utrzymanie wypracowanych wyników, |
PCP | wdrażamy system zgłaszania i wykorzystania dobrych praktyk (system sugestii pracowników), |
5S | optymalizujemy stanowiska pracy oraz wspieramy w optymalizacji layoutów, |
Technologia | proponujemy nowe koncepcje technologiczne, |
Jakość | skupiamy się na poprawie wskaźników jakościowych poprzez: obniżenie kosztów jakości, zmniejszenie ilości reklamacji, inicjowanie analiz 8D, zmniejszenie ilości braków produkcyjnych, poprawa wskaźnika PPM, poprawę poziomu jakości dostaw, |
ERP | wspieramy efektywne wdrożenie programów ERP, |
Wskaźniki | pracujemy na wskaźnikach, |
Audyty | prowadzimy audyty, przygotowujemy firmy pod audyty klienta, |
ISO | Wdrażamy: PN-EN ISO 9001:2015, PN-EN ISO 14001:2015, PN-ISO 45001:2018 Inne wg. potrzeb klienta |